هيكلة الإدارة العليا وحوكمة الشركات

نقدم خدمات لتقييم هيكل الإدارة العليا للشركات وفقًا لـ مبادئ حوكمة الشركات. يشمل عملنا تحديد الوظائف وأسلوب العمل للإدارة العليا مثل مجلس الإدارة ولجنة تحديد المخاطر المبكرة ولجنة المراقبة، وتوثيق السلطات والمسؤوليات الموكلة إلى كل جهة.

خدماتنا الرئيسية:

تهدف خدمات حوكمة الشركات إلى:

1. هيكلة الإدارة العليا:
   نساعد في توحيد العمليات الداخلية من خلال كتابة إجراءات تتضمن ضوابط أساسية لتحقيق الشفافية في الممارسات الإدارية.
2. تحسين الضوابط الداخلية:
   نعمل على تفويض السلطة بشكل فعال عبر التعاون مع مجلس الإدارة والإدارة العليا لتحديد حدود الصلاحيات وإنشاء مصفوفة السلطة وفقًا للقانون التجاري التركي الجديد.
3. صياغة مصفوفة السلطة / المبادئ التوجيهية التنظيمية:
   نركز على إضفاء الطابع المؤسسي على الشركات العائلية عبر صياغة دستور العائلة، وهو وثيقة تنظم العلاقات العائلية وتعزز استدامة الأعمال التجارية.

دستور العائلة وحوكمة الشركات العائلية

يهدف دستور العائلة إلى تنظيم العلاقات بين أفراد العائلة والعمل التجاري لضمان استمرارية الأعمال والنمو. كذلك يساعد في منع النزاعات وتقديم حلول للخلافات المحتملة. كما نقدم خدمات متخصصة لإنشاء دستور يعكس قيم العائلة وفلسفتها.

التخطيط للخلافة في الشركات العائلية

يعد التخطيط للخلافة أمرًا ضروريًا لاستمرار الشركات العائلية عبر الأجيال. كذلك تظهر الدراسات أن 35% فقط من الشركات العائلية تستمر حتى الجيل الثاني و15% فقط تصل إلى الجيل الثالث. كما نساعد الشركات في إعداد خطط خلافة تحدد القيادة المستقبلية وخارطة طريق لنقل الملكية والإدارة.